Правая рука. Часть 1

02.07.2013
08:52
Официальный сайт КХЛ

Этот человек малозаметен: телекамеры выхватывают его на матче случайно либо вскользь, не задерживаясь; интервью у него берут оттого, что иной, куда более любопытный вариант не подвернулся. Название команды и фамилия главного тренера почти синонимичны, а этот человек будто нарочно, как разведчик или снайпер, маскируется под окружающий пейзаж. Второй тренер. Он же — помощник. Он же — ассистент. Кто он такой? Каким должен быть и каким быть не может? Какова его роль в командном строительстве?.. Давайте приглядимся к тому человеку, без которого ни один «главный» не обходится.

\"\"

ТАНДЕМЫ
Успешность наставника, длительная и стабильная, происходит при наличии его связки с ассистентом. С одним и тем же, замечу. Понятно. Очевидно. Имеет массу подтверждений.
Кубок Гагарина дважды доставался спаянному дуэту Билялетдинов — Белов. Успех пришел к Быкову — Захаркину, которые только в таком сочетании известны на высоком клубном уровне. Те же слова относятся и к Знароку с Витолиньшем.
«Трактор» возродился при Белоусове — Гусманове. «Северсталь» напомнила о своем существовании благодаря Назарову, который при переезде из Чехова в Череповец предпочел не расставаться с Каляниным. Ну а самая неразлучная действующая связка, конечно, Крикунов — Кривоносов.
Открутим ленту времени в 90-е. Цыгуров — Михалев долго и упорно шли к первому чемпионству провинциального клуба. В 80-е Юрзинов — Воробьев после 36-летнего перерыва вернули московское «Динамо» на трон. До того они восемь лет отработали в «Динамо» рижском, приведя команду в финал плей-офф — к высшему достижению прибалтов в хоккее.
От добра добра не ищут. «Главный», убедившись в полезности и надежности помощника, даже помышлять не станет искать ему подмену. Справного помощника уважают и ценят. Значит, есть за что...

«ДОБРЫЙ — ЗЛОЙ»
Такая формула хоккейного тандема существовала в прежние времена. Негласно, разумеется. И не повсеместно, само собой. Подразумевалось, что «главный» с высоты своего положения не лезет ни- кому в душу и не придирается по мелочам — ну не барское это дело! Зато у «второго» все под контролем, он-то отслеживает буквально любую ситуацию в коллективе и, если считает необходимым, одергивает любого за малейшую провинность либо информирует начальство — этакое недремлющее око главного тренера.
Любая формула в человеческом формате размывается, теряя свой четкий математический контур. Убеждаешься в том, когда начинаешь перебирать тандемы советской эпохи. В рижском «Динамо» Владимир Юрзинов особо не либеральничал, но и не мелочился, зато верный помощник Петр Воробьев нес трудовую вахту без расслаблений, улыбка была редким гостем на его суровом лице. В «Крыльях Советах» Борис Кулагин дирижировал, находя подход к любому игроку, а неутомимый ассистент Игорь Тузик был в курсе всех событий в команде.
Ныне эта формула неприменима, поскольку бытовые вопросы, включая «спортивный режим», отданы на откуп самим игрокам и потому не являются сферой ответственности второго тренера. Однако я бы совсем формулу не отметал, а переиначил бы ее, не играя на контрастах в человеческих проявлениях главного и помощника: сочетание необходимой жесткости и разумной либеральности обязательно при управлении командой. Дальше пойду — суммарно это представляет некую константу. Если командный организм недополучает от наставника «железа», недостаток этого металла восполняет ассистент. Значимые отклонения от этой суммы — «добро + зло» — чреваты потерей управляемости командой.

СВЯЗНОЙ
Ассистент — подчиненный для главного тренера, он же — начальник для игроков. Второй по старшинству. Доступней, дистанционно ближе хоккеистам, что позволяет чутко прислушиваться и присматриваться к ним. Такой промежуточный статус позволяет налаживать двустороннюю коммуникацию между дирижером и музыкантами.
Второй тренер служит проводником. Доводит идеи и требования «главного» до игроков, доводит до него сведения о внутреннем состоянии команды.

\"\"

Андрей Потайчук, помощник Милоша Ржиги в «Спартаке», «Атланте» и СКА:
— Не каждый игрок может так запросто подойти к главному с каким-нибудь наболевшим вопросом: «Почему меня не ставят в состав?» Или: «Из-за чего мне дают так мало игрового времени?..» Дистанция великовата. И менталитет остался старым — начальник же! А ко мне игрок подходил и спрашивал:
— В каком настроении главный?
— Знаешь, лучше обожди, лучше в другой раз...
Я всегда определял, в каком настроении Ржига. Если сидит за компьютером, поздоровался со мной и снова уткнулся в монитор — значит, не в духе. А если приветствовал меня и начинал общаться — значит, настроение хорошее. В «Атланте» капитан Сергей Мозякин обращался ко мне по таким, например, вопросам: дать команде выходной либо отменить тренировку. Я сообщал ему об эмоциональном состоянии Милоша, а Сергей уже сам решал — идти к нему сразу или сыграть на паузе.
Милош Ржига — незаурядный психолог (напоминал моего учителя Игоря Ефимовича Дмитриева из «Крылышек»). С утра чех заходил в раздевалку с чашечкой кофе в руках и в непринужденной манере разговаривал с игроками. Таким образом определял на глазок настроение в команде: если бодрое и позитивное, давал нагрузки большие или интенсивные, а если так себе — дозированно предлагал упражнения, преимущественно игровые, для того чтобы эмоционально встряхнуть коллектив. Важно это, ведь каждый хоккеист должен выходить на лед в позитивном состоянии.

СВОЙ УЧАСТОК
Хороший помощник — тот, кто на все руки мастер, кто способен подсобить главному при любых обстоятельствах. Но это в идеале. А на практике он стремится быть таковым, имея и вполне четко очерченный круг обязанностей.

Федор Канарейкин, ныне главный тренер «Спартака», был ассистентом в ЦСКА и ярославском «Локомотиве»:
— Ассистировать очень непросто. Отдельная это наука. У тебя есть прямые обязанности, при выполнении которых ты самостоятелен, и есть как бы попутные, когда непосредственно помогаешь главному, отвечая на его оперативные запросы. В Ярославле на мне были работа с защитниками, организация действий в обороне, игра в неравных составах. Но и обсуждения с па- ном Вуйтеком велись, когда он считал это полезным. Помощник в моем понимании является не только добросовестным исполнителем. Инициативу тоже стоит проявлять. Разумную и к месту, конечно. В ЦСКА у нас с ветераном клуба Владимиром Поповым не было разделения на второй-третий, каждый трудился на общее дело. У меня возникали предложения по тренировочному процессу, и Тихонов включал в занятия те упражнения, которые я предлагал. Виктор Васильевич, при своем авторитете и опыте, одобрительно отнесся к такой инициативе.

Андрей Потайчук:
— В «Спартаке» и «Атланте» я работал с неиграющим составом. Оставались дополнительно после общей тренировки — катание, один в один, броски... Работал индивидуально с травмированными хоккеистами. Приходилось голову поломать. Занимался с Саней Рыбаковым после перелома ноги. Сам я в бытность игроком сталкивался с проблемой — первое время прихрамываешь на ту ногу, где была травма: психология виновата, да и мышцы атрофированы. Двигательные стереотипы теряются. Придумывал упражнения, чтобы мышцы вспомнили то, как работали до перелома.

ОППОНЕНТ
Добросовестный и квалифицированный ассистент должен знать свое место и не высовываться, когда не подобает. На лавке стоит поодаль от главного, потому что тот раздает ценные указания, тот командует. Во время самой игры царит единоначалие, как в армии. Посчитает нужным — сам подзовет для оперативной оценки игровой обстановки. Однако безоговорочное послушание снижает эффективность тандема. Значительно снижает. Если нет споров, в которых зачастую докапываются до истины, то и команда будет неминуемо страдать от такого ориентирования по лесистой местности без второго, «контрольного» компаса, находящегося в руках у помощника главного тренера. «Главный» пребывает постоянно под психологическим давлением. Он и только он отвечает за результат. Что происходит после нескольких поражений кряду, ведает только тот, кто в этой шкуре побывал... (Не случайно же после досрочного расторжения контракта с наставником его ассистенту частенько предлагают остаться в клубе.) А помощник — не то чтобы сторонний наблю- датель, переживает, ясно, за общее дело, но в целом, конечно же, куда более спокоен и раскрепощен. И, значит, может более зорко вглядеться в какие-то игровые аспекты либо более хладнокровно что-нибудь проанализировать. И, поделившись с главным, сослужит тому добрую службу. В игре. В ее перерывах. Впоследствии...

Андрей Потайчук:
— В Питере Ржига не всегда доверял Клименко как игроку. А Глеб — с хорошими бомбардирскими качествами, гол может сотворить из ничего, но в обороне... Не сказать, что не отрабатывал. Но не зло это де- лал, и потому возникало впечатление, что не выкладывался. Милош отзывался о нем: «Андрей, Клименко не выкладывается полностью». Я был другого мнения, и мне все-таки удалось переубедить «главного» — стал выпускать его чаще... В начале этого сезона СКА играл неровно. Глеб был активен, имел хорошую статистику: старался отблагодарить за доверие и за то, что тренеры пересмотрели отношение к нему. Характер у парня покладистый, никогда не огрызался на замечания в свой адрес и старался учесть их. Ближе к прошлогоднему плей-офф в СКА появился Андрей Тарасенко. Ну ясно же, что талантливый парень. Однако у Милоша своя философия: молодой новичок должен сначала заслужить место в составе, и только потом он получит много времени на льду. Я не разделял этого мнения. С ходу переубедить главного не сумел. Травмировался Пруха, и я предложил: «Поставь Тарасенко на его место». Не сразу, но все же Ржига прислушался ко мне. И Андрей стал забивать, в итоге принеся пользу команде.

\"\"

Федор Канарейкин:
— С чехом Владимиром Вуйтеком мне было очень комфортно. Интеллигентный и контактный человек. Умел держать себя в руках. Был готов не только выслушать меня, но и прислушаться ко моему мнению, даже если это шло вразрез, например, с его первоначальной установкой на матч. В перерывах мы живо обменивались впечатлениями от сыгранного периода, на лавке я без крайней необходимости не беспокоил главного, но, случалось, он сам обращался ко мне с каким-то вопро сом, требовавшим короткого обсуждения и быстрого решения. Через три года ярославцы позвали меня на позицию помощника финского специалиста Кари Хейккиля. Другое видение хоккея, другое видение сотрудничества с помощником. Хейккиля во всем придерживался жесткой схемы и сомнений в своей правоте не испытывал. Даже ошибаясь, не сворачивал с избранного пути. Мне был отведен четко оговоренный сектор ответственности, оппонирование с моей стороны не приветствовалась. Однако мы сработались. Отдаю должное Хейккиля — еще несколько лет был востребован на нашем хоккейном рынке.
Необычно было обставлено мое приглашение в Магнитогорск: «Мы еще не определились, кто из вас будет главным и кто помощником...» Предпочтение было отдано известному канадскому специалисту Дэйву Кингу. Я многому научился у него, и в первую голову — исключительному вниманию к хоккейным деталям. Диалог с этим высоким профессионалом был конструктивным.

Вторые тренеры с наибольшим стажем работы (количество сезонов)

Иван Кривоносов 13
Александр Блинов 13
Всеволод Елфимов 12
Виктор Королев 12
Валерий Шапошников 11
Сергей Черкас 10
Геннадий Косолапов 10
Михаил Варнаков 9
Александр Асташев 8

Тандемы — долгожители (количество сезонов)

Владимир Крикунов — Иван Кривоносов 12
Зинэтула Билялитдинов — Михаил Варнаков 8
Геннадий Цыгуров—Сергей Михалев 8
Николай Соловьев — Сергей Шепелев 8
Сергей Михалев — Александр Асташев 8
Вячеслав Быков — Игорь Захаркин 7
Андрей Назаров — Игорь Калянин 6
Петр Воробьев — Валерий Шапошников 6

Примечание: учитывается только работа в клубах.
Примечание: в дуэте Соловьев — Шепелев в 5 сезонах Соловьев был ассистентом.

Похожие новости
Спонсоры и партнеры ХК “Северсталь”
Партнеры Фонбет Чемпионата КХЛ сезона 2023-2024